בלוג בַּמָּקום הנכון

מאמרים בנושא פיתוח ארגוני

הניסיון לחצות את יבשת אנטרקטיקה שנגמר בסיפור גבורה על הישרדות בתנאי קיצון

מה ניתן ללמוד מהמסע נועז לחציית הקוטב הדרומי מלפני 100 שנים על מנהיגות במצבים של חוסר ודאות? מסעם של סר שקלטון וצוותו בספינת האנדיורנס לים הדרומי מגלה לנו הרבה מן העקרונות הנחוצים להשרדות בתנאים קיצוניים של אי וודאות. וקצת נתונים גם מימינו אנו.

מה עדיף? להצליח או ללמוד? תלוי מי אתה.

העולם של היום משתנה בקצב מסחרר ומחייב אותנו להיות במצב של למידה מתמשכת. כדי להשאר רלוונטים אנחנו חייבים כל הזמן ללמוד ולהתעדכן. ישנו מפתח אחד מיוחד שיכול לעזור לנו לפתוח את השער להיות לומדים טובים ויעילים יותר, והוא תבנית החשיבה המתפתחת.

המלך עירום

יש אנשים שרואים אחרת את העולם, חושבים אחרת, מאתגרים מוסכמות. האנשים האלה הם נכסים לארגונים ויכולים להביא את המוצר הבא או לזהות את הכשלים שכל האחרים כבר הפסיקו לראות, אבל לארגונים גם לא פשוט לחיות איתם, ולא פעם הם זוכים לתיוגים של עושי צרות.

זה לא פלייבק, זו סימולציה של המציאות

נניח שעדיין לא למדת לרכב על אופניים, והגיע הזמן. לפניך עומדת בחירה בין מספר אפשרויות: הרצאות בכיתה, חוברת ללמידה עצמית, קורס דיגיטלי שבו עורכים הדגמות מצולמות או קורס מעשי שיאפשר לך לתרגל רכיבה במגרש סטרילי. יש לך העדפה? כנראה שתבחר בקורס במעשי. האם כך גם תעדיף גם כשתרצה ללמוד כישורי ניהול?

ממקצוען למנהל מקצועי

נקודת המעבר מעובד מצויין לתפקיד ניהולי ראשון או בקפיצה משמעותית בין דרגים יכולה להיות רגישה במיוחד לקשיי הסתגלות ונשירה. השקעה ארגונית בנקודות החולשה הללו תתברר להיות בעלת ROI גבוה משום שהיא חוסכת אבדן של כח אדם איכותי ושל משאבים לגיוס והכשרה של אנשים חלופיים. המאמר הזה מפרט כיצד ניתן לעשות זאת.

כישורי העתיד

מאמר על השינויים בעולם התעסוקה ועל הביטויים שלהם בעולם ובישראל. אילו התאמות זה מצריך מאיתנו כפרטים, ארגונים וכחברה? מבט מוקד לכישורים המרכזיים הנחוצים לעובדים בעולם העבודה העתידי וכיצד ניתן להכשיר אליהם באופן יעיל.

גלילה למעלה

קבל מאיתנו עדכונים באופן קבוע