בלוג

קפיצת מדרגה בביצועי עובדים – המדריך המעשי

מהן הדרכים הכי אפקטיביות שהמחקר מכיר על מנת לשפר ביצועים של עובדים על ידי המנהלים שלהם?
מה גורם לעובדים לשמוח ולהגיע להישגים? ומה מאפשר להם לעשות קפיצות בביצועים?
המאמר של חודש אוקטובר מונה את הממצאים המחקריים והכלים המעשיים שיעזרו למנהלים לעשות את הקפיצה הזו, במיוחד היום.

קרא עוד »
מיומנויות SEL

מה ארגונים יכולים ללמוד מבתי הספר?

בעולם החינוך מילת הבאזז העדכנית היא SEL - למידה חברתית רגשית. מדובר במהפכה שהופכת את המיקוד בלמידה מהמישור הקוגנטיבי ומעבירה משקל משמעותי לעבר ההשקעה במיומנויות הרגשיות.
עבור עולם העבודה זו כבר עובדה שמסכימים עליה, אבל היישום בתהליכי הלמידה עוד רחוק מהשלמה.

קרא עוד »
אפקטיביות בניהול קונפליקטים

ניהול קונפליקטים - כיצד לנצח בטווח הארוך

במצבי קונפליקט הנטייה הטבעית שלנו היא להתמקד במה שנמצא מולינו ולשכוח את התמונה הגדולה. לכן אנחנו מפספסים פעמים רבות פתרונות חסכוניים באנרגיה ואפשרויות לשיתופי פעולה. המאמר הזה עוסק בשאלה למה זה קורה לנו? ובתשובה לשאלה איך להימנע מהמצב הלא רצוי הזה.

קרא עוד »

טרנספורמציה – קפיצת גדילה

כולם רוצים לחוות חוויות משנות חיים. לעבור טרנספורמציה. כזו שבפרק זמן קצר משנה באופן דרמטי את איך שאנחנו בעולם.
אי אפשר ליצור טרנספורמציות בהזמנה, אבל אפשר לספק תנאים מיטביים בשביל טרנספורמציה כזו להתרחש. על כך בבלוג של חודש יולי

קרא עוד »
מהי מנהיגות בחוסר ודאות?

הניסיון לחצות את יבשת אנטרקטיקה שנגמר בסיפור גבורה על הישרדות בתנאי קיצון

מה ניתן ללמוד מהמסע נועז לחציית הקוטב הדרומי מלפני 100 שנים על מנהיגות במצבים של חוסר ודאות? מסעם של סר שקלטון וצוותו בספינת האנדיורנס לים הדרומי מגלה לנו הרבה מן העקרונות הנחוצים להשרדות בתנאים קיצוניים של אי וודאות. וקצת נתונים גם מימינו אנו.

קרא עוד »
תבניות חשיבה

תבניות חשיבה - מה עדיף? להצליח או ללמוד? תלוי מי אתה

העולם של היום משתנה בקצב מסחרר ומחייב אותנו להיות במצב של למידה מתמשכת. כדי להשאר רלוונטים אנחנו חייבים כל הזמן ללמוד ולהתעדכן. ישנו מפתח אחד מיוחד שיכול לעזור לנו לפתוח את השער להיות לומדים טובים ויעילים יותר, והוא תבנית החשיבה המתפתחת.

קרא עוד »

קבל מאיתנו עדכונים באופן קבוע

דילוג לתוכן