בפתחה של 2020 בחרתי עבורכם את מיומנות היסוד ששיפור קטן בה יקפיץ את היכולות הבין אישיות שלכם ושל הארגון שלכם בצורה הכי משמעותית. אם לבחור מיומנות אחת להשקיע בה השנה, זו זו.
נקודת המעבר מעובד מצויין לתפקיד ניהולי ראשון או בקפיצה משמעותית בין דרגים יכולה להיות רגישה במיוחד לקשיי הסתגלות ונשירה. השקעה ארגונית בנקודות החולשה הללו תתברר להיות בעלת ROI גבוה משום שהיא חוסכת אבדן של כח אדם איכותי ושל משאבים לגיוס והכשרה של אנשים חלופיים. המאמר הזה מפרט כיצד ניתן לעשות זאת.
מוגש עבורכם פירוט המגמות הקיימות בתחום הערכות הביצועים בעולם. המאמר פורש אלטרנטיבות עדכניות לתהליכי הערכות ביצועים והצעות כיצד לשלב מנגנונים קיימים עם העקרונות העדכניים הידועים כיום כתורמים לביצועים ולמחוברות עובדים.
אוקיי, אז זיהינו את הקונפליקט בשלב מוקדם, לפני שהוא צובר אנרגיות ומסלים וכשתופעות הלוואי הסביבתיות עדיין בעוצמה נמוכה, מה ניתן לעשות? מהו ניהול קונפליקטים נכון?
מהם מצבי קונפליקט ואיך מזהים אותם בזמן? אין יום שעובר בעבודה ואין בו מפגש עם מצבי קונפליקט. אם זה דיון שהתוצאות שלו קריטיות עבורי, שיחה
עיצוב האתר : מיכל טבצ'ניק
כל הזכויות שמורות לבמקום
