נעים להכיר
אני שירה
התפקיד שלי הוא ליצור תהליכי שינוי והתפתחות בארגון שלכם,
דרך תהליך למידה חוויתי עם העובדים והמנהלים
כדי שבסוף תרגישו שהכל בדיוק במקום.
לא ליד, לא קרוב. בדיוק במקום הנכון.
המלצות
ייעוץ למנהלים
סדנאות סימולציה כחלק מקורס אקדמי
שירה הנחתה את הקבוצה ואת המשובים ברגישות ובתבונה רבה וידעה לנסוך בסטודנטיות תחושה של בטחון וחוסר שיפוטיות . התוצאה לא איחרה לבוא והסטודנטיות נפתחו להתנסות, שיתפו פעולה באופן מעורר השתאות והמשובים היו בהתאם. אני מאמינה מאד בסימולציות ככלי ללמידה עמוקה וחוויתית ובמיוחד כשהן מובלות על ידי אשת מקצוע מהמעלה הראשונה . תודה שירה על ההזדמנות לעבוד יחד!!!
ייעוץ למנהלים
העבודה עם שירה מופלאה וזורמת. החשיבה המשותפת והיחס האישי, כאילו אני הלקוחה היחידה באמתחתה, מאפשרת גמישות, נינוחות ושיתוף פעולה. ממליצה בחום על עבודה עם שירה. תמצאו אישה שהיא יועצת קשובה, מקצועית, שתמיד שם בשבילכם. תנסו, לא תצטערו!
סדנת ניהול קונפליקטים
שירה בנתה עבורנו ואתנו סדנה בת שלושה מפגשים מקצועיים וממוקדים מאוד. שירה הצליחה לייצר באופן מידי פתיחות, תקשורת ואווירה לימודית מול קהל לא קל (שלא לומר קשוח וגברי) שעוסק בפיקוח ואכיפה ופחות במודעות עצמית ודיבור על רגשות… הסדנה הביאה למפנה משמעותי במודעות ובגישה של כל אנשי היחידה לפעולות שאותן הם מבצעים על בסיס יום יומי במשך שנים. שירה הובילה את הסדנה באופן מקצועי במיוחד תוך התאמה למציאות הכללית ובהתאמה לדינמיקה ולצרכים שעלו מתוך הקבוצה, כלקוח לא יכולתי לבקש תמורה טובה ומקצועית יותר.
סדנת ניהול קונפליקטים
סדנת ניהול קונפליקטים
הרצאת Growth mindset
קורס מנטורינג פיתוח מנהלים
השנה קיימנו תהליך פיתוח מנהלים בחטיבות הטכנולוגיות אצלנו כאן בפרטנר. שירה פיתחה עבורנו את התכנים בהתאמה למטרות של החטיבה וערכי הארגון, הנחתה את המפגשים וליוותה את המנהלים לאורך כל הדרך. זכינו לחוות את המקצוענות הבלתי מתפשרת של שירה, את היכולת שלה להיות גמישה ופתוחה לשינויים ואת הרצון שלה לספק את המוצר הטוב ביותר עבור המנהלים שלנו.
חשוב לציין את היכולת המדהימה של שירה לרדת לפרטים ולחתור תמיד לדיוק יחד עם הסתכלות רחבה, על התמונה הגדולה והבנה של ההדים האפשריים של כל שיטת פעולה שבה בחרה. שירה תמיד חתרה להבין יותר, להיות יותר נכונה עבור האנשים שלנו ותמיד דאגה להוות ערך מוסף משמעותי. לאורך כל הדרך היה חשוב לשירה לוודא כי אנחנו שמים דגש על פרקטיקה לצד תיאורה – שילוב שתמיד כה חשוב עבור מנהלים. זה היה עבורנו תענוג לעבוד עם שירה, ללמוד ממנה, לאפשר לה ללמד אותנו ובעיקר להרגיש שיש לנו על מי לסמוך.
כתבות
לשמור על השפיות, כלים מעשיים
"בין הגירוי לתגובה ישנו מרחב.
במרחב הזה בכוחנו לבחור את תגובתנו.
בתגובתנו טמונים הצמיחה והחופש שלנו."
– ויקטור פרנקל, רופא ופסיכיאטר, מחבר "האדם מחפש משמעות".
בתקופה של מתח ואי ודאות חריפים, אנחנו נמצאים באתגר מתמיד לתפקד ולהשאר מאוזנים. המאמר הזה נכתב במטרה לתת כלים יישומיים לחיזוק העוגן הפנימי כך שנוכל לעמוד באתגרי השעה.
הכנה לשיחות משוב – קייס סטאדי
בתקופה זו בשנה ארגונים רבים נכנסים לתהליכי הערכה ומישוב הכוללים בתוכם גם שיחות משוב תקופתיות בין עובדים למנהלים. שיחות אלו פעמים רבות טומנות בחובן מתח רב מבעוד מועד ורגשות קשים לאחריו.
שיחות משוב במיטבן יכולות להוות בסיס להתפתחות אישית ומקצועית ולחיזוק הקשר בין העובד למנהל, אולם למרבה הצער חסמים רבים - אישיים וארגוניים - מקשים על כך ועלולים להפוך את החוויה לכזו שמעדיפים להמנע ממנה.
לכן יותר מתמיד נדרשת התארגנות וסיוע לכל בעלי התפקידים בארגונים לצלוח את המשימה הזו באופן הטוב ביותר.
האתגר: להמשיך לתפקד
להמשיך לתפקד. במצב הנוכחי קשה לאזן בין כל החובות והצרכים שלנו ובין כמות המשאבים הזמינים. המאמר הנוכחי מרכז באופן פשוט ותמציתי את מה שלמדתי על ניהול בזמני חירום בזמן עבודתי כיועצת לפיתוח מנהיגות בצבא, במצבי שגרה וחירום.
שני עקרונות מובילים העוזרים לאזן בין הקטבים השונים שמושכים אותנו אליהם: המצוקה והצורך לתפקד.
בואו נדבר
כתבו לי מה הצורך שלכם וביחד נתאים לכם את הפתרון המושלם
פגשתי יועצת ארגונית בעלת ניסיון רב, פתוחה מחשבתית , יצירתית וחכמה שאתגרה אותי ושאלה שאלות קשות וישירות בגובה העיניים וגרמה לי להסתכל על התהליכים מזוויות נוספות. יצאנו לדרך של עבודה משותפת שבה הגדרנו תהליך עבודה משותף עם מטרות ויעדים ובעיקר בנינו יחסי עבודה המושתתים על שקיפות ואמון. תודה על תקופה מרתקת, על תהליך של חשיבה וביצוע שהביא אותנו לאן שאנחנו היום.